Norsk Senter for Prosjektledelse has moved

Norsk Senter for Prosjektledelse has moved to the new site Prosjekt Norge

Please update your bookmarks to the new address http://www.prosjektnorge.no/index.php?special=product&id=41/

Go to Prosjekt Norge

Close

Bedre håndtering av endringer i bygg- og anleggsprosjekt

Dato:-
Forfatter:-
Faglig ansvarlig:-
Antall sider:-
Redaktør:-
Kilde:-

På bakgrunn av den vanskelige endringshåndteringen i BA-bransjen, er det gjennomført et prosjekt innen PS 2000 "Bedre håndtering av endringer i BA-prosjekter". Dette er blitt gjennomført som gruppearbeid. Gruppen har vært sammensatt med personer fra de ulike rollene i BA-prosjekt.

Vi har skrevet generelt om endringer, og endringshåndteringen. Dette er gjort med utgangspunkt i oppgavene og rollene i byggeprosessen. Vi har lagt vekt på rollene til prosjektleder, byggeleder, prosjekteringsleder og entreprenører, og diskutert hvordan disse rollene påvirker endringshåndteringen. Det er i dag ikke lagt nok vekt på saksbehandlingen mellom disse rollene i prosessen, og en sterkere vektlegging kan gi positive effekter på endringshåndteringen.

Det må stilles klarere og mer entydige krav til aktørene i tidlig fase, og da også til oppdragsgiveren/prosjekteieren. Beslutninger må taes i tidlig fase for å få fastlagt rammebetingelsene for prosjektet.

Det er ikke enighet i BA-bransjen om definisjonen på endringer og avvik. Dette gjør det vanskelig å utforme skjemaer til endringshåndteringen, og å skape en entydig håndtering av endringer, men vi har laget et utgangspunkt som vi mener med fordel kan benyttes.

Ved å tydeliggjøre ansvar mellom rollene, og redusere antall begrep, er vi av den oppfatning at dette bør medføre at endringshåndteringen kan gjennomføres på en slik måte den bør gjennomføres på.